รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2566
สรุปปัญหา อุปสรรค และแนวทางในการแก้ไขปัญหา
ปัญหา-อุปสรรค |
ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา |
|
1. ด้านการบริหารจัดการโครงการ/กิจกรรม 1) บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 2) การจัดโครงการ/กิจกรรม หรือหลักสูตรการอบรมไม่ตรงกับความต้องการของผู้เข้ารับการอบรม หรือไม่สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ หรือตำแหน่งงานที่ปฏิบัติ หรือ รูปแบบกิจกรรมบางอย่างมีความเฉพาะเจาะจงกับบุคลากรบางกลุ่มเกินไป 3) ช่วงระยะเวลาในการจัดโครงการ/กิจกรรม ไม่สอดคล้องกับช่วงเวลาของผู้เข้าร่วมกิจกรรม 4) บางโครงการ/กิจกรรม ปรับรูปแบบการพัฒนาบุคลากรเป็นรูปแบบ Online ทำให้เป็นข้อจำกัดในการเข้าร่วมของบุคลากรบางกลุ่ม เช่น ความไม่สะดวกในการเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม บางพื้นที่สัญญาณอินเทอร์เน็ตไม่เสถียร ทำให้ผู้เข้ารับอบรมได้เรียนรู้ไม่เต็มที่ 5) บางโครงการ/กิจกรรมไม่ได้กำหนดแผนการดำเนินการในปีงบนั้น ๆ ส่งผลให้ไม่มีการดำเนินโครงการ หรือมีการปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงาน/โครงการ/รูปแบบการจัดโครงการ ทำให้การดำเนินการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และไม่แล้วเสร็จตามแผนที่กำหนดไว้ 6) มีการปรับเปลี่ยนระบบ/ปรับเปลี่ยนนโยบาย หรือปรับทีมบริหาร |
1) สร้างความตระหนักให้บุคลากรเห็นความสำคัญในการเข้าร่วมกิจกรรม/โครงการ และควรมีการตกลง หรือกำหนดหัวข้อ/แผนการพัฒนา และวิธีการพัฒนาสำหรับบุคลากรที่พัฒนาทักษะวิชาชีพที่สอดคล้องและนำมาใช้กับการปฏิบัติงานในหน้าที่ของ แต่ละบุคคล 2) ควรมีการสำรวจความต้องการ และวางแผนเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากรล่วงหน้า โดยคำนึงถึงบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของบุคลากร และมีความสอดคล้องต่อยุทธศาสตร์ พันธกิจของฝ่าย/งานหรือส่วนงาน 3) ควรมีแผนการดำเนินการประจำปีที่กำหนดรูปแบบกิจกรรมและวันที่จะดำเนินการที่ชัดเจนและแน่นอน เพื่อบุคลากรรับทราบล่วงหน้าและสามารถเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรมได้ 4) ควรเพิ่มการกำกับ ดูแล ติดตาม และผลักดันให้บุคลากรทุกกลุ่มตำแหน่ง ได้รับการพัฒนาครบทุกสายงาน รวมถึงการวางแผนการพัฒนาบุคลากรแบบรายบุคคลอย่างเป็นระบบ 5) เสนอแนะให้ผู้บริหารผลักดันบุคลากรเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม เพื่อพัฒนาศักยภาพตนเองในการทำงานในด้านต่าง ๆ เช่น ด้านดิจิทัลและภาษาอังกฤษ โดยเพิ่มการสื่อสารฯ และประชาสัมพันธ์เชิงรุกมากยิ่งขึ้น เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบข้อมูลอย่างทั่วถึง และ เข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง 6) ควรมีการทบทวนผลการดำเนินงาน เพื่อนำข้อบกพร่องในการดำเนินการมาปรับแก้ไขเนื้อหาหรือหลักสูตรให้ทันสมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน |
|
2. ด้านการจัดสรรทรัพยากร 1) ขาดอัตรากำลังและงบประมาณที่ใช้ในการดำเนินการ เช่น การพัฒนาระบบสนับสนุนงานทรัพยากรบุคคล เป็นการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาช่วยในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะต้องใช้บุคลากรด้าน IT มาช่วยในการเขียนโปรแกรม แต่ด้วยจำนวนบุคลากรด้าน IT มีจำนวนน้อยทำให้เกิดความล่าช้าในการดำเนินการ 2) บางโครงการ/กิจกรรม ได้รับการจัดสรรงบประมาณมาน้อย และใช้งบประมาณเกินกว่าที่ตั้งไว้ ส่งผลต้องขออนุมัติงบประมาณเพิ่มเติม ซึ่งส่งผลให้การดำเนินโครงการไม่สำเร็จตามแผนที่กำหนดไว้ 3) ปัญหาด้านอุปกรณ์/เครื่องมือ เช่น ความไม่เสถียรของระบบเครือข่าย สัญญาณอินเทอร์เน็ต หรือระบบเสียงในการเรียน การสอน เป็นต้น |
1) ควรมีการตั้งงบประมาณไว้สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรหรือการพัฒนาระบบงานต่าง ๆ เพื่อให้การบริหารจัดการในเรื่องดังกล่าวมีประสิทธิภาพ 2) ควรตรวจสอบสถานที่และความพร้อมของอุปกรณ์ก่อนเข้าใช้งานจริง 3) นำเทคโนโลยีต่าง ๆ เข้ามาประยุกต์ใช้ในโครงการ/กิจกรรม และมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบในการพัฒนา อบรม ให้มีความทันสมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน และควรดำเนินการต่อเนื่องทุกปี เพื่อให้เกิดผลงานที่เป็นรูปธรรม |