รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2566

   รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2566  

สรุปปัญหา อุปสรรค และแนวทางในการแก้ไขปัญหา

ปัญหา-อุปสรรค

ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา

1. ด้านการบริหารจัดการโครงการ/กิจกรรม

    1) บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

    2) การจัดโครงการ/กิจกรรม หรือหลักสูตรการอบรมไม่ตรงกับความต้องการของผู้เข้ารับการอบรม หรือไม่สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ หรือตำแหน่งงานที่ปฏิบัติ หรือ รูปแบบกิจกรรมบางอย่างมีความเฉพาะเจาะจงกับบุคลากรบางกลุ่มเกินไป

    3) ช่วงระยะเวลาในการจัดโครงการ/กิจกรรม ไม่สอดคล้องกับช่วงเวลาของผู้เข้าร่วมกิจกรรม

   4) บางโครงการ/กิจกรรม ปรับรูปแบบการพัฒนาบุคลากรเป็นรูปแบบ Online ทำให้เป็นข้อจำกัดในการเข้าร่วมของบุคลากรบางกลุ่ม เช่น ความไม่สะดวกในการเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม บางพื้นที่สัญญาณอินเทอร์เน็ตไม่เสถียร ทำให้ผู้เข้ารับอบรมได้เรียนรู้ไม่เต็มที่

   5) บางโครงการ/กิจกรรมไม่ได้กำหนดแผนการดำเนินการในปีงบนั้น ๆ ส่งผลให้ไม่มีการดำเนินโครงการ หรือมีการปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงาน/โครงการ/รูปแบบการจัดโครงการ ทำให้การดำเนินการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และไม่แล้วเสร็จตามแผนที่กำหนดไว้

   6) มีการปรับเปลี่ยนระบบ/ปรับเปลี่ยนนโยบาย หรือปรับทีมบริหาร

1) สร้างความตระหนักให้บุคลากรเห็นความสำคัญในการเข้าร่วมกิจกรรม/โครงการ และควรมีการตกลง หรือกำหนดหัวข้อ/แผนการพัฒนา และวิธีการพัฒนาสำหรับบุคลากรที่พัฒนาทักษะวิชาชีพที่สอดคล้องและนำมาใช้กับการปฏิบัติงานในหน้าที่ของ

แต่ละบุคคล

2) ควรมีการสำรวจความต้องการ และวางแผนเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากรล่วงหน้า โดยคำนึงถึงบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของบุคลากร และมีความสอดคล้องต่อยุทธศาสตร์ พันธกิจของฝ่าย/งานหรือส่วนงาน

3) ควรมีแผนการดำเนินการประจำปีที่กำหนดรูปแบบกิจกรรมและวันที่จะดำเนินการที่ชัดเจนและแน่นอน เพื่อบุคลากรรับทราบล่วงหน้าและสามารถเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรมได้

4) ควรเพิ่มการกำกับ ดูแล ติดตาม และผลักดันให้บุคลากรทุกกลุ่มตำแหน่ง ได้รับการพัฒนาครบทุกสายงาน รวมถึงการวางแผนการพัฒนาบุคลากรแบบรายบุคคลอย่างเป็นระบบ

5) เสนอแนะให้ผู้บริหารผลักดันบุคลากรเข้าร่วมโครงการ/กิจกรรม เพื่อพัฒนาศักยภาพตนเองในการทำงานในด้านต่าง ๆ เช่น ด้านดิจิทัลและภาษาอังกฤษ  โดยเพิ่มการสื่อสารฯ และประชาสัมพันธ์เชิงรุกมากยิ่งขึ้น เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบข้อมูลอย่างทั่วถึง และ

เข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง

6) ควรมีการทบทวนผลการดำเนินงาน เพื่อนำข้อบกพร่องในการดำเนินการมาปรับแก้ไขเนื้อหาหรือหลักสูตรให้ทันสมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน

2. ด้านการจัดสรรทรัพยากร

  1) ขาดอัตรากำลังและงบประมาณที่ใช้ในการดำเนินการ เช่น การพัฒนาระบบสนับสนุนงานทรัพยากรบุคคล เป็นการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาช่วยในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะต้องใช้บุคลากรด้าน IT มาช่วยในการเขียนโปรแกรม แต่ด้วยจำนวนบุคลากรด้าน IT มีจำนวนน้อยทำให้เกิดความล่าช้าในการดำเนินการ

  2) บางโครงการ/กิจกรรม ได้รับการจัดสรรงบประมาณมาน้อย และใช้งบประมาณเกินกว่าที่ตั้งไว้ ส่งผลต้องขออนุมัติงบประมาณเพิ่มเติม ซึ่งส่งผลให้การดำเนินโครงการไม่สำเร็จตามแผนที่กำหนดไว้

  3) ปัญหาด้านอุปกรณ์/เครื่องมือ เช่น ความไม่เสถียรของระบบเครือข่าย สัญญาณอินเทอร์เน็ต หรือระบบเสียงในการเรียน การสอน เป็นต้น

1) ควรมีการตั้งงบประมาณไว้สำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรหรือการพัฒนาระบบงานต่าง ๆ เพื่อให้การบริหารจัดการในเรื่องดังกล่าวมีประสิทธิภาพ

2) ควรตรวจสอบสถานที่และความพร้อมของอุปกรณ์ก่อนเข้าใช้งานจริง

3) นำเทคโนโลยีต่าง ๆ เข้ามาประยุกต์ใช้ในโครงการ/กิจกรรม และมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบในการพัฒนา อบรม ให้มีความทันสมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน และควรดำเนินการต่อเนื่องทุกปี เพื่อให้เกิดผลงานที่เป็นรูปธรรม